Przywództwo
Cel szkolenia
Najważniejszym celem szkolenia jest zdobycie przez uczestników wiedzy i umiejętności w zakresie przywództwa, a w szczególności aspektów budowania autorytetu lidera, motywowania podwładnych, podniesienia własnej samooceny i pewności siebie, tworzenia wizji swego działu oraz sztuki skutecznej komunikacji. A wszystko to w obliczu nagłych zmian, kryzysów i konfliktów.
Korzyści dla uczestników
Po szkoleniu uczestnicy będą:
- Wiedzieli jak stawiać innym wyzwania oraz być dla innych źródłem inspiracji
- Elastycznie dostosowywali swój styl zarządzania do indywidualnych potrzeb podwładnego
- Stanowili wzór lidera, którego chętnie będą naśladowali inni
- Wiedzieli, jak z początkującego pracownika uczynić eksperta, który samodzielnie będzie mógł podołać swoim obowiązkom
- Wiedzieli, jak aktywnie odkrywać i rozwijać talenty oraz promowali je w całej organizacji
- Wiedzieli, jak budować lepsze relacje ze swoimi współpracownikami, dzięki regularnym, opartym o uzgodnione reguły i wspólny język, spotkaniom
- Znali swój własny profil przywództwa i obszary wymagające rozwoju
PROGRAM SZKOLENIA
Główne obszary tematyczne szkolenia:
- Kryzys, czyli zmiana w organizacji: czym jest w istocie? Jaki jest charakter zmian w naszej firmie? Jakie wyzwania stawia przed szefem?
- Psychologia zmiany: jak reagujemy na zmianę? Dlaczego pojawia się opór?
- Wprowadzanie zmiany: czy i w jakim stopniu możemy niwelować przyczyny oporu wobec zmian? W jaki sposób kierować zespołem na poszczególnych etapach procesu zmiany? Jak zaangażować wszystkich zainteresowanych?
- Lider transformacyjny: kim jest? Czego się od niego oczekuje? Jaką postawę powinien przyjąć? Z jakich zachowań korzystać?
- Osobista odpowiedzialność: co tak naprawdę kryje się pod tym pojęciem? Czym charakteryzuje się postawa obwiniania? Jak przeciwdziałać jej przejawom? Jak rozwijać u siebie poczucie odpowiedzialności osobistej?
- Kryzysowy styl zarządzania: jak standardowe style kierowania ludźmi sprawdzają się w zmienionej sytuacji? Który styl jest optymalny i jak dopasować swoje postępowanie do obecnej rzeczywistości zawodowej? Jak w praktyce realizować idee moralnego przywództwa?
- Komunikacja w trudnych czasach: jak przekazywać niepomyślne informacje? Jak prowadzić trudne rozmowy? Jak asertywnie konstruować przekaz? Jak słuchać podwładnych
- Motywacja w kryzysie: czy i jak można motywować innych? Potrzeby, emocje, wyzwania
